Skuteczny Menadżer

Studia podyplomowe „Skuteczny menadżer” to studia dla doświadczonych menadżerów jak również dla menadżerów początkujących i tych, którzy w przyszłości chcą zostać menadżerami. To studia, które swoim programem skupiają się na kluczowych dla menadżera umiejętnościach. Szczegółowy program studiów oraz wszystkie ćwiczenia zbudowane są na podstawie wyników TESTU DIAGNOSTYCZNEGO, który studenci będą mieli okazję wypełnić przed rozpoczęciem studiów. Zadaniem „Kwestionariusza umiejętności menadżerskich” jest umożliwić menedżerowi identyfikację jego różnorodnych umiejętności związanych z relacjami z innymi pracownikami. Test ten poszerza świadomość menedżera zarówno w obszarze jego mocnych stron w budowaniu i utrzymywaniu relacji jak również obszarów wartych rozwoju.  Test autodiagnostyczny stanowi również istotne narzędzie służące precyzyjnemu określaniu celów rozwojowych. Mierzy on 12 różnych umiejętności menadżerskich.
Dodatkowo w  okresie pomiędzy zjazdami uczestnicy będą mieli różne zadania rozwojowe do realizacji dzięki czemu będą mogli trenować wiedzę zdobytą na zajęciach w swoim naturalnym środowisku. Każdy kolejny zjazd rozpoczynać się będzie od omówienia zadania rozwojowego i od ewentualnych sytuacji trudnych związanych z jego realizacją dzięki czemu studenci na bieżąco będą otrzymywali pomoc im potrzebną.
Zajęcia prowadzone są warsztatowo co oznacza, że zajęcia teoretyczne ograniczamy do minimum (wątki teoretyczne stanowią do 15% czasu zajęć).
Każdy zjazd jest swoistą przygodą edukacyjną, która umożliwia każdemu z uczestników doświadczenie różnorodnych sytuacji i określenie strategii radzenia sobie w każdej z nich, jak również przećwiczenie nabytych umiejętności.
Podczas zajęć stosowane są zróżnicowane formy aktywizujące uczestników takie jak: warsztaty, ćwiczenia, symulacje decyzyjne, gry zespołowe, case study, ćwiczenia kierownicze, inscenizacje, praca z kamerą (autoprezentacja).

Studia podyplomowe mają na celu rozwój umiejętności menadżerskich.
Rozwój tych umiejętności, które pozostają w obszarze indywidualnych potrzeb rozwojowych każdego z uczestników.
Studia podyplomowe zakładają duży poziom indywidualnego podejścia do obszarów rozwojowych poszczególnych uczestników. W swoich indywidualnych działaniach rozwojowych uczestnicy będą rozwijali się w tych obszarach, które w największym stopniu przyczynią się do zwiększenia ich efektywności zawodowej.
Studia „Skuteczny menadżer” mają na celu rozwinięcie kluczowych dla jego uczestników kompetencji menedżerskich. W trakcie zjazdów uczestnicy:

wykonają pracę nad zmianą własnych postaw – z biernej  w kierunku proaktywnej i odpowiedzialnej;
zdobędą kompetencje w zakresie określania i komunikowania celów podległym pracownikom;
wypracują umiejętności motywowania i angażowania zespołu w realizację wyznaczonych celów;
nabędą umiejętność reagowania na opór ze strony podległych pracowników związany z przedstawianymi celami;
nabędą umiejętność indywidualnego podejścia do pracownika niezbędną do motywowania pracowników;
zwiększą świadomość w zakresie myślenia globalnego – myślenia i działania kategorią całej firmy a nie wyłącznie własnego działu.

5. zawartość merytoryczna oraz kolejność poszczególnych zjazdów są ściśle określone i wynikają one z naszych wieloletnich doświadczeń w pracy z menedżerami różnych szczebli.

6. Studia „Skuteczny Menadżer” dają możliwość sukcesywnego i logicznego nabywania nowych umiejętności menadżerskich, dzięki czemu optymalizujemy efektywność tego procesu rozwojowego.

7. Program zakłada i bazuje również na możliwości natychmiastowego wykorzystania poznanych na poszczególnych zjazdach umiejętności.

jeśli zarządzasz zespołem lub w niedalekiej przyszłości masz zamiar nim zarządzać;
jeśli chcesz nabyć umiejętność motywowania swojego zespołu;
jeśli chcesz wzmocnić swoje umiejętności menadżerskie;
jeśli chcesz umiejętnie przeprowadzić swój zespół przez zmiany;
jeśli chcesz nabyć umiejętność wykorzystania narzędzi coachingowych w pracy ze swoim zespołem;
jeśli prowadzisz w swojej pracy rozmowy oceniające, dyscyplinujące lub zwalniające;
jeśli chcesz się dowiedzieć jakie są oczekiwania rynku od menadżera w czasach ciągłych zmian.

Dodatkowo w cenie studiów uczestnicy otrzymują możliwość wypełnienia „Kwestionariusza umiejętności menedżerskich”, który mierz 12 różnych umiejętności menedżerskich wraz z raportem, którego cena rynkowa wynosi 580 zł.

Wzrost własnej skuteczności dzięki zastosowaniu w pracy metod poznanych na studiach a opartych na dowodach naukowych oraz praktyce skutecznych menedżerów.
Rozwinięcie kompetencji ułatwiających budowanie swojej pozycji w organizacji poprzez skutecznie podejmowane decyzje.
Sprawne posługiwanie się najważniejszymi dla menedżera umiejętnościami bycia: coachem, mentorem, inspiratorem i doradcą
Podniesienie swojej wartości na rynku pracy.

Zajęcia prowadzone przez wysokiej klasy ekspertów – praktyków, trenerów, samodzielnych pracowników naukowych - osoby specjalizujące się w poszczególnych fragmentach szkolenia.

Ja w roli menadżera.
Menadżer skuteczny czyli zarządzanie zespołem na rzecz efektywnego realizowania celów.
Menadżer motywujący czyli jak zwiększać zaangażowanie pracowników.
Menadżer asertywny czyli jak być stanowczym w sytuacjach emocjonalnie trudnych a jednocześnie łagodnym.
Komunikacja nastawiona na rozwiązanie w pracy menedżera czyli co w sytuacji kiedy pracownik szuka „dziury w całym”.
Menadżer oceniający czyli jak prowadzić rozmowy dyscyplinujące, oceniające i zwalniające.
Prowadzenie efektywnych spotkań z zespołem.
Przeprowadzanie zespołu przez zmiany.
Kreatywne rozwiązywanie problemów z zespołem.
Narzędzia coachingowe w zarządzaniu zespołem.

Zajęcia prowadzone są warsztatowo co oznacza, że zajęcia teoretyczne ograniczamy do minimum (wątki teoretyczne stanowią do 15% czasu zajęć).
Każdy zjazd jest swoistą przygodą edukacyjną, która umożliwia każdemu z uczestników doświadczenie różnorodnych sytuacji i określenie strategii radzenia sobie w każdej z nich, jak również przećwiczenie nabytych umiejętności.
Podczas zajęć stosowane są zróżnicowane formy aktywizujące uczestników takie jak: warsztaty, ćwiczenia, symulacje decyzyjne, gry zespołowe, case study, ćwiczenia kierownicze, inscenizacje.
Wyróżnikiem naszych studiów oprócz testu diagnostycznego, któremu poddawani są słuchacze przed rozpoczęciem zajęć jest praca podczas zjazdów w tych samych 6-cio osobowych zespołach. Uczestnicy na 3 zjeździe podzieleni są na zespoły, których celem jest możliwość przećwiczenia poszczególnych umiejętności zdobywanych na zajęciach na potencjalnym zespole oraz otrzymywanie rzetelnych informacji zwrotnych od zespołu.
Dodatkowo w okresie pomiędzy zjazdami uczestnicy będą otrzymywali różne zadania rozwojowe do realizacji dzięki czemu będą mogli trenować wiedzę zdobytą na zajęciach w swoim naturalnym środowisku, a na kolejny zjazd rozpoczynać się będzie od omówienia zadania i ewentualnych sytuacji trudnych.

projekt usprawnienia działania organizacji poprzez działania menadżera. Praca składana w formie prezentacji multimedialnej, prezentowany na ostatnich zajęciach.

160