Zarządzanie Uczelnią Wyższą

Zmieniające się przepisy prawa regulujące funkcjonowanie szkolnictwa wyższego w Polsce nieustannie wymuszają dostosowywanie funkcjonowania szkół wyższych do obowiązujących regulacji prawnych. Również nowoczesna gospodarka oparta na wiedzy stawia przed uczelniami wyższymi coraz to większe wymagania. Dotyczą one nie tylko przekazywania wiedzy, kształtowania umiejętności i postaw, ale przede wszystkim innowacyjnych metod organizacji i zarządzania uczelniami wyższymi. Także postępujący niż demograficzny wymusza na organach szkół wyższych podejmowanie decyzji służących pozyskaniu nowych studentów oraz poszukiwaniu nowych płaszczyzn działania i aktywności.

Profesjonalne zarządzanie szkołą wyższą, to nie tylko efektywne zarządzanie finansami, zasobami materialnymi i ludźmi, ale także zarządzanie „produkowaną” w niej, przetwarzaną i przekazywaną wiedzą.

Celem studiów jest ukształtowanie sprawnego menagera – lidera uczelni wyższej na miarę XXI wieku. Osoby, która kierując współczesną szkołą wyższą będzie nie tylko podążać za postępującymi zmianami społeczno – gospodarczymi, ale będzie te zmiany kreować. Zmieniające się przepisy prawa regulujące funkcjonowanie szkolnictwa wyższego w Polsce nieustannie wymuszają dostosowywanie funkcjonowania szkół wyższych do obowiązujących regulacji prawnych.

Studia skierowane są przede wszystkim do osób przygotowujących się lub aktualnie zajmujących stanowiska kierownicze różnego szczebla w uczelniach wyższych w Polsce.

Zdobyta podczas proponowanych studiów podyplomowych wiedza oraz praktyczne umiejętności zarządzania uczelnią wyższą, w jakie zostanie wyposażony absolwent studiów, pozwolą na sprawne wykonywanie powierzonych zadań wynikających z zajmowanego stanowiska. Pozyskane podczas zajęć kompetencje umożliwią sprawne kierowanie biznesową placówką edukacyjną, jaką jest wolnorynkowa uczelnia wyższa, której produktem są wysokiej jakości usługi edukacyjne.

Wysokiej klasy specjaliści z dziedziny zarządzania. Praktycy z doświadczeniem na najwyższych szczeblach kadry kierowniczej uczelni wyższych w kraju i za granicą. Cenieni w Polsce i na świecie managerowie prestiżowych placówek edukacyjnych, szkoleniowych i uczelni wyższych.

• Wybrane zagadnienia prawne funkcjonowania uczelni wyższej
• Kształtowanie kompetencji studentów w oparciu o KRK
• Polityka jakości w usługach edukacyjnych
• Ewaluacja jakości kształcenia w szkole wyższej
• Kompetencje managera uczelni wyższej
• Etyka w zarządzaniu szkołą wyższą
• Współpraca szkoły wyższej z otoczeniem społeczno - gospodarczym
• Współpraca uczelni wyższej z zagranicą
• Public Relations szkoły wyższej
• Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą
• Zarządzanie komunikacją w szkole wyższej
• Zarządzanie zmianą i innowacją
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w szkole wyższej
• Kształtowanie kultury organizacyjnej uczelni wyższej
• Zarządzanie strategiczne szkołą wyższą
• Podejście procesowe w zarządzaniu szkołą wyższą
• Systemy informatyczne w zarządzaniu szkołą wyższą
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie badaniami naukowymi w szkole wyższej
• Przedsiębiorczość akademicka - komercjalizacja potencjału naukowego
• Zarządzanie finansami w szkole wyższej
• Controling w zarządzaniu szkołą wyższą
• Audyt wewnętrzny w szkole wyższej
• Gra w przedsiębiorstwo (edukacyjne case study)
• Seminarium dyplomowe

• praca dyplomowa (koncepcja funkcjonowania przykładowej uczelni wyższej)
• egzamin dyplomowy (prezentacja pracy)

200